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Dominik Vogel

Juniorprofessor für Public Management

Universität Hamburg

Über mich

Ich bin Juniorprofessor für Public Management an der Universität Hamburg. In meiner Forschung befasse ich mich damit, was Beschäftigte des öffentlichen Sektors motiviert, wie Führung im öffentlichen Sektor gelingen kann, wie Bürgerinnen und Bürger mit der Verwaltung interagieren sowie mit dem Performance Management öffentlicher Organisationen.

Interessen

  • Motivation von Beschäftigten des öffentlichen Sektors
  • Führung im öffentlichen Sektor
  • Interaktion von Bürgerinnen mit der Verwaltung
  • Performance Management im öffentlichen Sektor

Werdegang

  • Promotion zu Führung im öffentlichen Sektor, 2016

    Universität Potsdam

  • M.A. Verwaltungswissenschaft, 2011

    Universität Potsdam

  • B.A. Politik- und Verwaltungswissenschaft, 2008

    Universität Konstanz

Projekte

Digitali­sierung des öffentlichen Sektors

Wie kann die digitale Transformation des öffentlichen Sektors gelingen?

Implizite Theorien über Bürger:innen

Welche impliziten Vorstellungen über typische oder ideale Eigenschaften von Bürger/innen haben Beschäftigte der Verwaltung?

Führung im öffentlichen Sektor

Was ist gute Führung im öffentlichen Sektor und welche Effekte hat sie auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

Interaktion von Bürger:innen mit der Verwaltung

Wie interagieren Bürger*innen mit der Verwaltung und wie bilden sie sich eine Meinung über die Verwaltung?

Motivation von Beschäftigten im öffentlichen Dienst

Was motiviert die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des öffentlichen Dienstes?

Performance Management im öffentlichen Sektor

Wie kann die Leistung von Verwaltung gesteuert werden und wie können Leistungsdaten hierfür genutzt werden?

Open Science

Meine Aktivitäten mit Bezug zu offener Public-Management-Forschung

Wissenschaft­liche Methoden

Anwendung und Weitergabe innovativer Forschungsmethoden

Aktuelle Publikationen

Kroll, A., Mehta-Kroll, A., Vogel, D. (2024). Mitigating Neighborhood Stigma: Examining Strategies of Relating and Reframing. American Review of Public Administration.

PDF DOI

Liegat, M. C., Hensel, D., Vogel, D., Vogel, R. (2024). Aggressions and associations: How workplace violence affects what public employees think of citizens. Public Administration.

PDF Datensatz Projekt DOI

Jilke, S., Keppeler, F., Ternovski, J., Vogel, D., Yoeli, E. (2024). Policy makers believe money motivates more than it does. Scientific Reports.

PDF Code Datensatz DOI

Willems, J., Schmid, M. J., Vanderelst, D., Vogel, D., Ebinger, F. (2023). AI-driven public services and the privacy paradox: Do citizens really care about their privacy?. Public Management Review, 25(11): 2116–2134.

PDF Projekt Projekt DOI

Vogel, D., Döring, M., Sievert, M. (2023). Motivational signals in public sector job advertisements and how they relate to attracting and hiring candidates. Public Management Review.

PDF Code Datensatz Projekt DOI

Weitere Publikationen

Aktuelle Vorträge

In peer-reviewed research we trust? How trustworthy is (public) management research?

18. November 2020 13:30 PM — 15:00 PM Universität Mannheim (online)
Projekt Projekt

In peer-review we trust? Zur Vertrauenswürdigkeit quantitativer (Public-) Management-Forschung

10. July 2020 08:15 AM Universität Hamburg
Projekt Projekt

How open is public administration research and what should we change to be more open?

Invited talk about open science practices in public administration research.
03. February 2020 16:00 PM — 16:00 PM Department of Political Science
Projekt Folien

Die Relevanz von Personalmanagement und Leadership in der Verwaltungsmodernisierung

24. October 2019 17:00 PM — 21:00 PM Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg, Berliner Tor 5, 20099 Hamburg
Projekt Folien Flyer

Führung und Führungsforschung im öffentlichen Sektor: Impuls im Rahmen der Reflexionstage des Führungskräfteprogramms der BA

29. April 2019 Timmendorfer Strand
Projekt Folien (PDF) Folien (HTML) Folien (Source Code)
Weitere Vorträge

Lehre

Ich lehre an der Universität Hamburg forschungsorientierte Kurse sowie Kurse zum Public Management auf Bachelor- und Masterniveau.

Folgende Kurse lehre ich regelmäßig an der Universität Hamburg:

  • Forschungsseminar “Behavioral Public Administration” (Master)
  • International and European Public Administration (Master)
  • Theoretische und praktische Aspekte des Public & Nonprofit Managements (Bachelor)

Darüber hinaus lehre ich das Teilmodul “Personalmanagement” im Master Nonprofit-Management & Governance an der Universität Münster.

Kontakt

  • Von-Melle-Park 9, 20146, Hamburg
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